Sie wissen danach, wo Ihre IT steht und welche Optionen realistisch sind.
IT-Strategie-Workshop
In 1–2 Tagen erarbeiten wir mit Geschäftsführung und IT-Verantwortlichen eine Bestandsaufnahme, eine Roadmap und eine Liste der Maßnahmen nach Priorität.
Ihr Nutzen
Sie bezahlen die Beratung nach Stunden. Wir verdienen keine Provision an Empfehlungen.
Die Roadmap dient als Grundlage für Ihr internes Budget und die Vorlage beim Vorstand.
Jeder Punkt der Maßnahmenliste nennt Aufwand und Nutzen.
Leistungsumfang
Vorbereitung mit einem Fragenkatalog zu Geschäftsmodell, heutiger IT, Problemstellen und Wachstumsplänen
Workshop-Tag vor Ort oder per Video, 6–8 Stunden
Bestandsaufnahme der aktuellen IT-Landschaft (Anwendungen, Infrastruktur, Lizenzen)
Die drei bis fünf Hebel mit der größten Wirkung
Roadmap als PDF mit Maßnahmen, geschätztem Aufwand und empfohlener Reihenfolge
Optional: ein Gespräch nach einem halben Jahr, um den Fortschritt zu prüfen
Voraussetzungen und Grenzen
→ Voraussetzungen
- Geschäftsführung oder IT-Leitung nimmt am Workshop teil.
- Eine vorbereitete Übersicht Ihrer aktuellen IT (Inventar, Verträge)
- Ein fest eingeplanter Workshop-Termin
✗ Nicht enthalten
- Die Umsetzung der Maßnahmen ist nicht enthalten. Sie läuft als eigene Projekte (NDS-PRJ-MIG, NDS-PRJ-COMPL) oder über Bausteine.
- Compliance-Beratung ist eine eigene Leistung (NDS-PRJ-COMPL).
- Ein IT-Audit nach Herstellervorgaben (z. B. SAP, Oracle) gehört nicht dazu.
Verwandte Leistungen
Plattform-Migration
Wir begleiten den Umzug Ihrer bisherigen Systeme auf die Netsource-Plattform. Wir ziehen in Wellen um, mit einem Plan für den Rückweg und möglichst ohne Ausfallzeit über Nacht.
Compliance-Beratung
Wir beraten Sie zu DSGVO, ISO 27001 und BSI-Grundschutz. Am Ende steht eine Liste von Maßnahmen, sortiert nach dem, was für Ihr Unternehmen zuerst wichtig ist.
Passt das zu Ihrem Unternehmen?
In 30 Minuten klären wir, ob diese Leistung zu Ihnen passt. Kostenlos und unverbindlich.